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人生の目的にかなっている仕事のやり方・会社を進化させる３方針
社員との意識がひらき温度差がある、成果を出せていない、社員が不満を抱えている、反感を
持っているようだ、という経営者・責任者様へ
企業の利益を一番圧迫しているのは、『成果が出せない社員の人件費』という声を耳にします。
経済産業省が定めた企業の求める人材調査での結果では 職種を問わず
「前に踏み出す力」「問題解決力」「チームで働く力」が求められています。
弊社はこの３つを重視して十数年取り組んできました。
前に踏み出す力には、無意識の原動力となるものがあれば 人間が行動出来ると言う事が長年の
検証で実証されています。
あるプロジェクトが停滞しており、相談を受けました。
先方との間にあるブロックを外し、セラピーと言う独自技法で無意識を一つの目的にすると、
その後に予定されていたプロジェクトの話し合いは大きな発展を迎えたのです。
選択と決断の連続ですが、どこかで選択を間違ってしまうと プロジャクトの停滞、破壊・・
重要なポストの離職などの結果を創りだしていきます。
ある企業の成功事例ですが、重要なポストが退職願を出されました。
会社としては流れが止まります。
弊社のコーチングセラピーを活用され、辞めたい深層の原理と辞めて得られるであろうという
想定の事と、その方の使命感（ミッション）を一致して行きました。
人は誰しも、ある段階を迎えようとしている時、または自分がつけたゴールに対しある程度達
成された時に、「そこでは得れない」ような考えが浮かび、浮かぶと同時に罪悪感から自分で
もわからないように抑圧して行きます。
人生の目的にかなっている仕事のやり方・会社を進化させる３方針
転職しても（転職外は失敗が続く。病気になるなど人、会社のパターンで様々あります。）、
同じ事が繰り返される段階に達して行くのですが、その課題を乗り越える事が出来ずに他へ焦
点を移す事が多いものです。
職場で起きていること、問題課題は職場で起きているわけではありません。
弊社が経営者、リーダー、社員の課題の相談役になります。
会社、経営者のミッションと社員のミッションを一致させていくと最強のチームと、それに伴
う成果が生れてきます。
人生の目的にかなっている仕事のやり方・会社を進化させる３方針
心の底から働ける熱い社員の増やし方を知りたくありませんか？
利益が上がるミッション効果とは？
ミッションとはその企業・組織の進むべき方向性と経営者の意志や価値観を示す企業の根幹を
担う軸となるものです。
同じように、一人ひとりミッションを持っております。
会社、ご経営者様のミッションと、社員のミッションがずれてしまうと軸がいくつもできてい
るので、まとまりに欠け分散してしまうのです。
是非、ご経営者様のどうして行きたいのかと言う声をお聞かせ下さいませ。
弊社がミッション効果を活用し、会社のミッションと、社員のミッションをフィットさせてい
きます。
社員は会社に必要とされている、存在理由が必要必要です。
ミッションは自分で気づいている部分もありますが無意識内に引き出せない場合も多くありま
す。
人生の目的にかなっている仕事のやり方・会社を進化させる３方針
「しなければ～」から「したくなる」使命、ミッション
これが明確になれば、人は動き始めます。
弊社は、ミッション力を高めて社員のやりがいを引き出し、企業ビジョンとの統合に貢献し会
社で働く喜びをモチベートします。
もう、遠回りをせずにミッションを掘り下げて一致させませんか？
個人のビジョンと企業ビジョンをフィットさせるお手伝いをして心の底から働ける社員を増や
し、生産性を高めていきます。
Ｑ＆Ａ
Ｑ「でも、社員を活かすのって、研修で教えてくれるのでは？」
Ａ「社員を活かすには集合研修でもできますが、長期的に見て逆に時間がかります。
※コーチング・セラピーはカウンセリング・セラピー・コーチングという3つのスキルを融合さ
せておりますので、同じ時間内に必要に応じてバランスよく実施できるので、長年積み重ねて
きた課題がその時間内に変わっていく感覚を実感して頂けます。
※詳しくは直接お問い合わせください。
部下の育成に時間取られている幹部やリーダーもそこを改善することでチームがひとつの目標に
向かいます。
利益を上げたい、社員や部下を活かしたい、社員のやりがいを人生のやりがいと統合させて幸せ
に仕事へ向かわせたい方、お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせはこちら http://benefitminds.com/?page_id=139 へリンク
弊社のコーチングはカウンセリングの要素も取り入れ、更に目標を明確にし、細分化して行きます。
潜在意識の特徴も活かし、目標を細分化することで、より目標達成が加速するように整理していく
事が出来ます。
弊社では、全員に同じコーチ手法を行う方法でなく、まず話がどう聞こえるかを一人一人分析する
事により、傾聴パターン診断を通して自分をもっと知っていただく事から開始し、ご希望であれば、
ミッションを引き出していく事も出来ます。
ミッションは仕事や人間関係の動機づけの力となり、他者からの指示と違い自分の存在（源）の動
機づけとなるので、潜在的・永続的動機づけが可能になります。
加えて弊社では、会社での各個人のミッションが人生のミッションへとつながるように引き出す事
を目的としておりますので、会社の成功と個人の成功を一致させて進む事にフォーカスすることが
可能です。
また、自分の傾聴タイプがわかる事で、自分自身のマネジメントにも非常に役立てる事が出来ます
し、コミュニケーション力を強化していく事が出来ます。
クライアント様のタイプを明確に知り、人材育成や目標達成・問題解決へと導きます。
型にはめるのではなく、おひとりおひとりにフィットした内容となります。
また、幹部、リーダー様の立場として、傾聴分析のデータを活用して頂くと、部下とのコミュニケ
ーションや指示がスムーズになり信頼関係を築く事が効果的に出来ます。
※社員のどこをどのように引き出していくと良いか。各社員様のカルテをご提案させて頂く事も出
来ます。（別ご予算となります）
