各幹部・リーダー様に個別にコーチングをご提供します。
それにより、おひとりおひとりの潜在能力が引き出され、 会社全体・グループ全体のマネージメント力
アップにつながり、 ひいては、飛躍的に全体の生産性を上げることが可能です。
個人的な課題から会社全体・グループ全体の課題も読み取っていくことができるという点です。
これにより、包括的な課題解決が可能です。コーチングスタイルは、１対１で行います。
また、幹部・リーダー様が複数同時にコーチングを受けることも出来ます。
チームで受けた場合、会社全体・グループ全体のマネージメント力アップにつながり、 チーム構成も整
いますので、ひいては、全体の士気も高まり、生産性が上がります。
リーダーの意識はチーム全体に大きく影響しますので、 リーダーの意識が変わると、会社全体の成功・
繁栄につながります。
欧米では、数多くのグローバル企業の経営者がコーチをつけています。
例えば、米ゼネラルエレクトリック（GE)の前会長兼CEOのジャック・ウェルチ氏など。
フォーチュントップ500社の内、幹部・リーダーにコーチを採用している企業は 40～50％
日本でも成長企業のトップが活用し始めています。
